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深陷信任危机的小红书能否破局？

”杨宁说，他最后得出的结论是：“我们当时还是以大学生做课题的心态在创业，还是太没经验了，连融资这回事都不知道，完全不在路上。　　至此，所有的选择都已经做完了，胜负就此分出。　　一次性交易的商业模式：　　电子商务/移动电子商务：0.5-1倍的交易额　　交易平台：1-2倍的交易额　　服务：0.5-1倍的收入　　授权许可：1-2倍的成交量　　硬件：1-3倍的收入　　广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式)：1-2倍的交易额　　其他的变量：增长率、利润率、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位　　经常性收入的商业模式　　SaaS：5-7倍的收入　　变量：增长率、用户获取成本、流失率、平均每单交易额大小、国际知名度、现金消耗率、行业内垄断/领导地位　　当然，这些系数还跟具体的行业有关系，就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司，往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。各平台在短视频领域的加码，使得短视频的内容需求空前加大，向细分领域的拓展势在必行。

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　　这批企业2015年平均营业收入达到了4.64亿元，平均净利润达到了4251万元。　　2011年，网易的离职创业潮爆发了如果企业没拿到守法证明，券商不敢递交申报材料。

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　　而你要做的，就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有机会就出击。但这显然不是本次股价闪崩的原因，因为公司前十大股东并没有卖出一股。雷军说，干电子商务，这个肯定热。